Przedmiot szkolenia:

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Muzgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.



Zastosowanie:

Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności jaką jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała niezgodność. Jak się bardzo często okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei może posiadać swoją, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najgłębszej”, czyli źródłowej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminować możliwość ponownego wystąpienia problemu. Warto zatem zastosować narzędzia, które ułatwią poznanie przyczyny źródłowej oraz zaprojektowanie skutecznych działań ją eliminujących.



Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, działów techniczno – konstrukcyjnych, jakościowych, utrzymania ruchu, produkcyjnych oraz do wszystkich osób które chcą poznać narzędzia i metody do rozwiązywania problemów.



Program szkolenia:



I Wprowadzenie w temat szkolenia,

II Metodologia rozwiązywania problemów 8D

Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,
D0 – Przygotowanie do procesu 8D,
D1 – Powołanie zespołu 8D,
D2 – Opis problemu,
D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,
D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,
Metoda 5 WHY,
Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,
Burza Muzgów,
Diagram Pareto.
Histogram


D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,
D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących, PDCA,
D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących,
Zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,

D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D.
Podsumowanie szkolenia.


Czas trwania szkolenia: 1 dzień



Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe:

wykład,
ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja)
Studium przypadku (case studies) - analiza rzeczywistych zdarzeń i problemów w przedsiębiorstwach.


Korzyści ze szkolenia:

Poznanie uniwersalnych i praktycznych narzędzi, metod jakościowych stosowanych podczas rozwiązywania problemów.

Cena: 680

Cena szkolenia obejmuje:

udział w szkoleniu,
profesjonalne materiały szkoleniowe,
zestaw gadżetów firmowych,
przerwy kawowe, lunch,
certyfikat / zaświadczenie,
pomoc w rezerwacji hotelu,
możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.


Terminy i miejsca szkoleń:

9.08.2013 Toruń
22.08.2013 Rzeszów
























keepvid























demonoid























demonoid